Piloter chaque métier grâce à la donnée
Pilotage de la performance par métier
Chaque métier et service d’une entreprise possède ses propres enjeux, processus, indicateurs et sources de données. Mais, les données sont souvent dispersées entre plusieurs outils et systèmes, ce qui rend leur analyse complexe et ralentit la prise de décision.
La mise en place et l’optimisation d’un pilotage de la donnée permet de transformer ces informations en indicateurs fiables, accessibles et directement exploitables par toutes les équipes. Finance, Ressources Humaines, Commerce, Marketing, Production, Logistique ou encore Achats : BIPP Consulting accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions de pilotage adaptées aux enjeux de chaque métier.
Découvrez nos solutions de pilotage et les principaux bénéfices de la data pour votre activité.
Pourquoi piloter son activité par la data ?
Une vision fiable et centralisée de l’activité
Les données nécessaires au pilotage sont souvent réparties entre ERP, CRM, logiciels métiers, fichiers Excel ou différentes bases de données. Les centraliser permet de disposer d’une vision cohérente de l’activité et de limiter les écarts entre les différents reportings.
Des indicateurs adaptés aux enjeux de chaque métier
Chaque fonction possède ses propres objectifs et indicateurs de performance. Un directeur commercial ne suivra pas les mêmes KPI qu’un DRH ou qu’un responsable logistique. Une solution de pilotage métier permet de sélectionner les indicateurs réellement utiles et de les présenter dans un environnement adapté aux utilisateurs.
Identifier rapidement les écarts et les tendances
Un tableau de bord ne doit pas seulement présenter des chiffres. Il doit permettre d’identifier rapidement une évolution, un écart par rapport à un objectif ou une anomalie et de faciliter la recherche de ses causes. Les équipes disposent ainsi des informations nécessaires pour agir plus rapidement.
Gagner du temps sur le reporting
La consolidation manuelle des données et la préparation des reportings peuvent mobiliser plusieurs heures, voire plusieurs jours chaque mois. L’automatisation de la collecte, de la transformation et de la restitution des données permet de réduire ces tâches à faible valeur ajoutée et de consacrer davantage de temps à l’analyse.
Piloter sa performance
Quel pilotage pour votre métier ?
Pilotage RH
Piloter les ressources humaines grâce à la donnée.
Analysez vos effectifs, votre masse salariale, l’absentéisme, le turnover et les principaux indicateurs RH afin de mieux comprendre et anticiper les évolutions de vos ressources humaines. Allez plus loin en planifiant votre budget et votre masse salariale et en faisant des prévisions.
Pilotage commercial
Piloter les ventes et la performance commerciale
Suivez votre chiffre d’affaires, vos ventes, vos marges, votre portefeuille clients et vos principaux indicateurs commerciaux pour identifier les opportunités et améliorer la performance de vos équipes. Allez plus loin en ajoutant des fonctionnalités de planification et de prévision au sein même de vos tableaux de bord.
Pilotage supply chain
Optimiser la performance supply chain grâce à la donnée
Centralisez vos données logistiques et supply chain et suivez vos stocks, flux, délais, coûts et niveaux de service afin d’identifier les écarts et d’améliorer la performance de vos opérations.
Des outils adaptés
Choisissez une solution de pilotage adaptée à votre environnement
Chaque entreprise dispose de son propre système d’information, de ses outils métiers, de ses sources de données et de ses enjeux de pilotage. Il n’existe donc pas une solution technologique universelle : le choix d’un outil doit avant tout répondre aux besoins des utilisateurs, aux processus métiers et à l’environnement informatique existant.
Selon vos objectifs, votre niveau de maturité Data et les contraintes de votre organisation, différentes technologies peuvent être envisagées.
Une solution de Business Intelligence comme Power BI ou DigDash peut répondre à des besoins de reporting, d’analyse et de visualisation des données.
Pour des problématiques de planification, de budget ou de pilotage de la performance, une solution EPM comme Aimplan peut compléter ces dispositifs.
D’autres technologies peuvent également intervenir pour l’intégration, la transformation ou la préparation des données.
L’enjeu est surtout de construire un écosystème cohérent, capable de s’intégrer à vos outils existants et d’évoluer avec vos besoins. Les solutions doivent permettre de fiabiliser les données, automatiser les reportings, faciliter l’accès aux indicateurs et donner aux équipes les moyens de prendre des décisions plus rapidement.
BIPP Consulting vous accompagne dans le choix et la mise en œuvre de la solution la plus adaptée à votre contexte, en tenant compte à la fois de vos enjeux métiers, de vos contraintes techniques et de vos perspectives d’évolution. Notre approche multi-technologies nous permet de vous orienter vers la solution la plus pertinente, plutôt que de chercher à imposer un outil unique.
Comment nous travaillons
Des prestations adaptées pour mettre en place ou optimiser sa performance data
Nos experts de la data sont en mesure de vous accompagner fonctionnellement sur la formalisation de besoins, le cadrage de projet, l’étude de vos processus métiers et vous assister techniquement dans l’intégration d’architecture et technologiques Data, de mettre en œuvre les solutions en respectant la démarche attendue par nos clients :
