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L’apport d’un outil EPM dans le pilotage de mon activité

L’apport d’un outil EPM dans le pilotage de mon activité

Les solutions EPM (Enterprise Performance Management) intègrent des fonctionnalités permettant la saisie d’objectif, la planification de ces objectifs, la simulation et répartition de ces objectifs budgétaires selon des règles propres à l’entreprise.

L’EPM permet ainsi de définir une stratégie d’entreprise ou des objectifs métiers, de les partager avec les différents acteurs concernés dans l’entreprise et de piloter ces indicateurs en analysant la performance de l’entreprise (comparaison des données réel vs objectif/budget/forecast).

D’abord centrée sur l’optimisation de processus budgétaire et reporting, les solutions EPM permettent aujourd’hui de répondre parfaitement à des problématiques de pilotage et d’optimisation de la masse salariale, de simulation et d’analyse de prix de revient produit, d’amélioration de processus S&OP dans le domaine logistique.

Découvrez lors de nos prochains Webinaire les atouts et les complémentarités des outils EPM avec votre système de pilotage actuel.



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